Mark Libaers
G&C-aanpak
G&C is uniek
Waarom een personal coach?
Alles zelf doen lijkt soms de beste oplossing. Want dan is het gedaan zoals u dat wilt. Maar daardoor raakt u onherroepelijk in tijdnood. Geef bepaalde taken daarom door aan teamleden. Leer hoe u efficiënt delegeert en verzet daardoor meer werk in dezelfde tijd.
Krijgt uw medewerker een vastomlijnd kader? Dan voert hij uw taken uit zoals u dat van hem verwacht. Stel daarom een duidelijke procesbeschrijving op — een houvast voor iedereen aan wie u een taak delegeert.
Speel het spel fair: rottaakjes delegeren aan altijd dezelfde medewerker, veroorzaakt conflicten. Ontdek welke taken u aan wie kunt doorgeven. En ... hoe u moeilijke situaties voorkomt. Want alleen door slim door te geven, boekt u resultaat.
Analyseer en bespreek voortdurend de resultaten. Achterhaal waarom bepaalde taken minder goed opgevolgd worden. En wat u daaraan kunt doen. Delegeren is namelijk een dynamisch systeem dat almaar verbetert als u het nauwgezet opvolgt.
Werkt u:
Dan is dit pakket op uw maat gesneden. Ontdek hoe ook u doelgericht taken delegeert aan medewerkers die weten hoe u wilt dat zij ze uitvoeren.